Liv och Ledarskap. Ny motivation. Utmaningar. Nytt bränsle. Coachande frågor. Målet med bloggen är att du ska nå din dröm. Våga leva utanför ramar som vi ibland fastnar i. Citat som utmanar dig att agera. Liv och ledarskap sitter ihop. Att få insikt om hur du leder dig själv och andra. * MOTIVATION Blog av Patrik Sandberg © 2008-2010
torsdag 4 februari 2010
Vad är ett paradigm?
Ett paradigm är ett sätt att tänka på, ett tanke mönster. Antingen kan ett paradigm vara begränsande eller expanderade.
Ex. Ända fram till 1954 hade ingen sprungit en engelsk mil under 4 minuter. Alla var överens om att detta var omöjligt. Det fanns vetenskapliga fakta som visade att människans rent fysiskt och psykiskt inte klarade av detta.
Alla levde i paradigmet, attityden ”det går inte, det är omöjligt”.
6 maj 1954 så gjorde Roger Bannister det som ingen hade trott kunde hända, han sprang en engelsk mil under 4 minuter. Året därefter gjorde drygt 30 personer samma bragd, 1956 ytterligare drygt 300.
Vad hade hänt, som gjorde att människor helt plötsligt kunde springa under 4 minuter. Vilken gräns hade sprängts? Var det den fysiska gränsen? Nej!!!!
Svaret är att det var den mentala gränsen som sprängdes.
Människor började tänka utifrån paradigmet ”att det går, det är möjligt”.
Jag påstår att alla företagskulturer och människor satt upp omedvetna mentala gränser som begränsar möjligheten till expansion. Så länge dessa begränsningar och attityder inte är urskiljda så kommer de att styra vårt liv och genomsyra företagskulturen och ge upphov till resultat som står i linje med begränsningen.
Nämn ett paradigm-skifte du kan göra som tar dig till nästa nivå?
Vad behöver du göra som första steg? Kan du boka in i din kalender tid?
Ta nästa steg!
onsdag 3 februari 2010
Vad avgör hur lycklig du är?
Vad är det som avgör hur lycklig du är? Många gånger vill vi först se över hur det ser ut omkring oss, men tittar vi i fattiga länder kan vi se mer glädje där än i rika Sverige och Norden. Författaren Sonja Lyubomirsky skriver i boken Lyckans verktyg om hur vetenskap har fått fram tre områden som avgör vår lycka: Det första är omständigheter som utgör bara 10% om hur lyckliga vi är. 50% är vår grundnivå i livet från barnsben. Medvetna handlingar i vårt liv avgör 40% vår lyckonivå.
Det innebär att vi kan påverka hur vi mår, vad vi ska tänka och hur lyckliga vi ska vara. Vi sitter faktiskt vid ratten till våra liv. Jag tror att lycka handlar mycket om att våga, vara modig att ge till andra. Vi avslutar med ett citat från John Mason Good "Lycka är desamma som aktivitet. Lyckan är en porlande bäck, inte en stillasittande göl."
tisdag 2 februari 2010
STÄLL FRÅGAN VARFÖR?
Vi vet ofta vad vi ska göra på jobbet, hemma. Vi vet även hur vi ska göra saker.
Men likväl blir inte det vi tänkt oss gjort. Vi skjuter upp och väntar. Ofta har vi inte viljan eller rätta motivationen att genomföra dessa uppgifter.
Den viktiga frågan vi måste ställa oss före vad och hur är VARFÖR? Ska jag göra detta? När du har svarat på varför, har du ofta drivet, motivationen att genomföra saker, kundsamtal, mm. Börja med Varför! Där bakom ligger mycket av motivation och ork. Kan du inte besvara varför, då mäste du se om det är rätt område du står inför.
måndag 1 februari 2010
Få ut mer av ditt företag 2010
Förra året gick många företag på sparlåga i den globala krisen. Men nu är det 2010 och läge att se över verksamheten. Här är fyra tips på hur du får ut mer av ditt företag i år.
1. Fokusera på nyckelkunder och nyförsäljning. Vårda nyckelkunderna och se över merförsäljningen med hjälp av analysmodellen N.Ö.R.A.N. Besvara de fem frågorna:
1. Hur ser ert nuläge ut gällande kunder och försäljning?
2. Önskat läge?
3. Vilka resurser har du?
4. Vilka aktiviteter ska du genomföra?
5. När ska ni genomföra dessa aktiviteter?
2. Fokusera på tio nyckelkunder och tio nya kunder under de första tre månaderna.
Se över ditt ledarskap. Dina anställda behöver olika utmaningar och fokuserar olika. Fundera på vad var och en på företaget motiveras av och hur du lockar fram deras potential. Lägg upp ett träningsprogram för säljare med målet att nå 15 procent högre i år.
3. Förenkla ditt företagarliv. Avsätt tio timmar för att skaffa ett bra arkivsystem,
hitta avtal och abonnemang du kan säga upp eller fundera över relationer, kunder och frågor som stjäl mycket tid. Det ger dig överblick och ny energi att jobba framåt.
4. Sätt helhetsmål. Framgång handlar inte bara om vinst i företaget utan även om hälsa och fritid. Sätt upp dina tre viktigaste mål i företaget, familjen, bland vänner och på fritiden för att orka hela vägen. Följ upp och diskutera målen under året med någon du har förtroende för.
Råden kommer från Patrik Sandberg, vd på Företagscoach Sandberg AB
I tidningen Företagaren
1. Fokusera på nyckelkunder och nyförsäljning. Vårda nyckelkunderna och se över merförsäljningen med hjälp av analysmodellen N.Ö.R.A.N. Besvara de fem frågorna:
1. Hur ser ert nuläge ut gällande kunder och försäljning?
2. Önskat läge?
3. Vilka resurser har du?
4. Vilka aktiviteter ska du genomföra?
5. När ska ni genomföra dessa aktiviteter?
2. Fokusera på tio nyckelkunder och tio nya kunder under de första tre månaderna.
Se över ditt ledarskap. Dina anställda behöver olika utmaningar och fokuserar olika. Fundera på vad var och en på företaget motiveras av och hur du lockar fram deras potential. Lägg upp ett träningsprogram för säljare med målet att nå 15 procent högre i år.
3. Förenkla ditt företagarliv. Avsätt tio timmar för att skaffa ett bra arkivsystem,
hitta avtal och abonnemang du kan säga upp eller fundera över relationer, kunder och frågor som stjäl mycket tid. Det ger dig överblick och ny energi att jobba framåt.
4. Sätt helhetsmål. Framgång handlar inte bara om vinst i företaget utan även om hälsa och fritid. Sätt upp dina tre viktigaste mål i företaget, familjen, bland vänner och på fritiden för att orka hela vägen. Följ upp och diskutera målen under året med någon du har förtroende för.
Råden kommer från Patrik Sandberg, vd på Företagscoach Sandberg AB
I tidningen Företagaren
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)